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仕事のやる気を高めるには「批判を回避する」ことを強くイメージしよう
仕事のやる気を高めるには「批判を回避する」ことを強くイメージする必要がある理由
仕事のやる気を高めるには「批判を回避する」ことを強くイメージする必要がある理由は、こうである。同じ問題や矛盾、トラブルでも、「やるべきこと」と「やるべきでないこと」に分かれる。多くの場合、「やるべきでないこと」の回避ではなく、その指摘の回避が仕事へのやる気を喚起することに、組織が気づくべきだからだ。
そのため、どんなに立派な理念やモラルがあっても、それを実際に生かせなければ、絵に描いた餅に終わる。仕事で何かを成し遂げようと思ったら、「やるべきこと」+「やっていいこと」を考えなければならない。
その認識を持っていないと、働く環境はどんどん悪くなってしまう。そして、この自覚さえ持っていれば、例えば「なぜ」と問うことは、「やるべきこと」の明確化や検証といったプラスの効果を持ち、働く人を成長させ、組織を強くする。筆者の考えが正しいことは、ビジネス書執筆や講演などの経験から実証済みである。
そして、職場環境の改善や仕事のモチベーションアップといったことは、経営側にとって何よりも優先されるべきだ。
仕事のやる気を高めるに「批判を回避する」ことを強くイメージするということ
仕事のやる気を高めるに「批判を回避する」ことを強くイメージするということは、イメージを思い起こす行為が精神的に強い負担になるということです。そこで、まずやるべきことは、やるべきことをやった前提で、「批判を回避すること」をイメージします。これは、「やるべきことをやった」というイメージが非常に強くないとダメな作業です。
強くイメージした上で、批判された場合には「この程度は大丈夫だよ」と反論する方法を、徹底的にイメージします。実際に行う前には、相手の本性を知ることになるから、万全を期してシミュレーションをしておいてください。
特に反論の仕方については、相手の言い分を聞く前に、前もってシミュレーションしておくことが重要ですが、最悪の場合を想定して、批判を受け流す方法までイメージしておかなければいけません。自分に批判の矛先が向かないように、あらかじめ対策を打っておくのです。
例えば、批判が私のところに言ってくるケースを想定して、批判を受ける場合をシミュレートします。まず、「私が批判の対象として想定されるケース」では、次のどれに該当するのか、リストアップします。
仕事のやる気を高めるために「批判を回避する」ことを強くイメージするメリット
仕事のやる気を高めるために「批判を回避する」ことを強くイメージするメリットは、次のとおりです。・「批判を避ける」ことができることで、部下とのコミュニケーションや部下のパフォーマンスに余裕ができる。・抽象的な目標=抽象的な結果だけを頭に入れ、具体的な行動=結果を決めていくこと・やる気を高めるために上司のあなたがやってあげられることは、 コーチングなどで部下の話をよく聞くことです。
・部下の可能性を広げるために、あなたの言葉や行動を変えていくことも効果的です。・やる気を高めるために、職場や仕事の中に「楽しい」「興味ある」ことを見つけることも効果的です。
・やる気を高めるために、批判を避け、部下を応援する姿勢をとることが重要となります。これらのことを常に念頭に置くようにしましょう。
また、「上司の自分への関心を高める」ことも非常に重要です。上司のあなたは、部下のやる気を高めるために一生懸命になってしまう傾向にあり、うまくいかない部下に対してネガティブな発言を繰り返してしまうことがあります。これでは部下は自分のやる気を低下させていきます。
